Nuestra consultoría se basa en el análisis de la situación de la empresa. En esta fase nos centramos en obtener una imagen general sobre la situación en la que se encuentra la compañía atendiendo a cada una de sus áreas. Consultoría de procesos : implantación y mejora de los procesos administrativos y financieros.Servicios de administración y apoyo a facturación y departamento financiero.Gestión de alquileres y ventas.

La solución para su negocio Identificamos los drivers de valor de la empresa acordes con su posicionamiento en el mercado.Reducimos la incertidumbre sobre la evolución de la empresa en su mercado aportando análisis contrastados y escenarios realistas (análisis de la oferta, demanda, posicionamiento competitivo,…).Identificamos posibles riesgos, upsides y oportunidades de no contempladas en el plan de negocio.En definitiva, mejoramos la calidad de la toma de decisiones, ayudando a mitigar el riesgo asociado a la transacción.